"每一个生活在社会中的人都要谈社会责任,一个企业家特别是在如此。明确而言,在管理上要以人为本,关怀员工生活;在经营中要诚信守法,侧重环境人与自然;在发展中要报酬社会,注目价值构建。"河北裕泰实业集团董事长李伟如是说。
逐利是资本的天性,民营资本更是如此。但作为一家享有资产20亿元的个人独资民营企业集团的年长老板,34岁的李伟在经营中宿老"赚阳光利润,热心报酬社会"的原则,走进一条持续身体健康人与自然发展之路。 "一个企业家或者说一个做到企业的人,首要的责任就是要依法经营,把企业办成,让员工幸福工作、幸福生活。" 对于河北省邯郸市峰峰焦化厂工人王毅鹏而言,2001年的冬天出现异常严寒。
焦化厂已倒数六个月发不出工资,岳父、岳母、妻子、大舅哥和自己一家五口都在焦化厂下班的王毅鹏生活压力极大,他开始悄悄走进厂区,靠脚踏三轮、打工养家度日……在峰峰焦化厂,像王毅鹏这样生活陷入困境的职工有1000多名。 年产20万吨冶金焦的峰峰焦化厂是邯郸市峰峰矿区仅次于的国有企业,承担着整个矿区的居民生活煤气供应。
由于不受市场、资金、管理等多重因素影响,企业深陷破产。2001年底,矿区政府领导想起以升格寻求焦化厂重生,但面临这个每月亏损500万元、已相当严重资不抵债的烂摊子,很多人望而却步。 2001年12月,时年28岁的李伟,凭借多年来愿守法的苦心经营,累积了自己的"第一桶金",满怀反感的社会责任,走出峰峰焦化厂,并作出一个被很多人显然"很傻"的要求:接掌焦化厂,一次投放2000万元,发给了欠薪1000多人的工资和养老保险金,为企业出售原料,恢复正常生产。 一位朋友"质问"李伟:你既没去财务室理解企业的经营账目,也没有再也和矿区政府办理过渡申请,意味着在焦化厂并转了一圈、与职工们闻了一面,就要求把自己辛艰辛挣来的血汗钱投进去,是不是脑子入水了? 李伟大笑了,他说道:"我走出峰峰焦化厂时,最后一车煤被送入焦炉,煤场变为空荡荡的球场。
职工们白着眼圈告诉他我,企业一旦投产,上亿元的焦炉设备就要出厂,1000多名职工就要不会失业,矿区10多万居民的生活用气也不会中断。面临职工们期望的眼神和矿区政府领导信任的目光,我必需作出行事。" 升格后的邯郸市峰峰焦化厂改名为邯郸市裕峰煤化有限公司。
李伟一旁筹集资金平稳生产,一旁实行一系列内捉管理、外竣市场的大刀阔斧的改革,一年后这家企业之后起死回生。李伟又在邯郸市近郊和峰峰矿区分别投资新建起"裕泰煤化"和"裕泰燃气"两家煤化工企业,同时重新组建了多个子公司。"裕泰"较慢茁壮为一家享有20亿元资产的大型民营企业集团。
2007年的初冬,当记者走出裕泰集团探索这家企业较慢发展的奥秘时,裕泰集团总经理侯吉华说道:"裕泰发展的最重要的原因,是董事长李伟有一颗‘以人为本,爱护员工,报酬社会’的爱心。" 裕峰煤化经理刘海林、杨家职工张子学、马常虹、席云等人在拒绝接受记者专访时描写了这样一个故事。李伟在接掌峰峰焦化厂旋即,第二炼焦车间一位叫齐友军的职工患上了重病。
当时于是以处在艰难时期的企业,资金十分紧绷,可是李伟却把车间主任叫到自己的办公室,从自己口袋里拿著两万元钱,让他带上齐友军去北京化疗。身患胰腺癌的齐友军虽然手术后旋即就离开了人世,可李伟关怀职工的情谊却回到人们心中。职工们感觉到,这位新来的年长民营老板"很有人情味"。 "上下同欲者败,同舟共济者输掉"。
许多和王毅鹏一样离开了企业出外打零工的人回去了,企业经营明显好转。仅有一年时间,李伟不仅发给了原企业欠薪员工的所有工资,补缴了员工欠薪的养老保险金和电费,还向国家交纳利税3000余万元。截至目前,这家企业总计交纳各种税金两亿余元,职工平均收入翻了一番多。
"发展经济必需注目生态文明。企业绝不能靠壮烈牺牲环境和人们的身体健康,来取得经济效益。" 那是2002年3月,一个乍暖还寒的早春。
完全恢复了长时间生产的焦化厂,职工们脸上写满了笑容。可只有李伟笑不出来,他在厂区里一旁并转着圈,一旁浮现望着焦炉海面一股股黑色的烟尘,烟尘飘荡着把厂区旁边的生活区弥漫了,仍然飘散到两公里外的滏阳河边。
"这些黑烟都能无法冶住?"李伟回到炼焦车间,寻找时任炼焦车间主任的刘海林。 "能!"刘海林嘿嘿一大笑说道,"但必须购买治污设备,必须投钱。
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